Asia Mission Society アジア宣教会

霊的成長 : 霊的成長の仕組みと弟子訓練

Part　10

10．リーダーシップの訓練

Ⅱテモテ2：2

1. 彼の人生の深みを増す

神が彼の改心の最初の日から与えられた事をやり続けるように勧めなさい。これをする一つの方法は、彼が神を知ることです。エレミヤ9：23-24 ピリピ3：10

弟子作りをしている人々のチームを導くために、彼はイエス様と近い関係を持っていなければなりません。神からの導きと方向性がなければ、彼の働きはむなしいものになってしまいます｡

Ⅱ歴代誌26：5-8,16　彼は最初は神を求めていたのに、後になると神を求めるのをやめてしまいました。

2. 彼の召しと賜物を知る。

過去数十年の間、キリストの体のなかで、私達が主に仕えるなら、牧師か宣教師にならなければならないという誤解が存在していました。これは聖書的ではありません。フルタイムの働き人よりよく主に使えることができる平信徒の人々がいるのです。どんな決断をするにしても、私たちはそれに対して責任があり、祈りと嘆願を通さなければなりません。

エペソ4：11-12　ほとんどの人は、平信徒のままでいます。しかし働き人になる人もいます。しかし、平信徒でいるように召された人は、レベルの低い人ではありません。彼らもみな同じ召しを持っています。しかし、機能が違うのです。

個人的な賜物

私たちは、ローマ12：6-8,コロサイ12：4-11,エペソ4：11-12などを学ぶ事によって、彼らが自分の賜物を自分で発見するのを助ける必要があります。彼らの賜物を発見するために、これらの質問は助けになります。彼は楽しんでそれをやっているか？他の人はそれによって助かっているか？これは確かに神からの祝福か？しかし、私たちは、彼を自分達のミニストリーの方向と同じ方向にさせるべきではありません。私たちは彼の賜物、タラント、彼の人生に対する神の召し、そして彼のミニストリーにおける効果を考えます。

3.彼の良い点を強調する

私たちは、客観的に彼を見るために、他の働き人に彼を見てもらい、評価してもらう必要があります。そうしないと、私たちは、彼らの良いところだけを見てしまう傾向があります。私たちは彼らの長所を強調し、励ますと同時に、弱いところに目を向けるのも助けます。 Ⅰコリント3：10

4.リーダーになる訓練

これまで彼はあなたと一緒に働いてきました。ですから、彼は、繁殖のビジョンを堅く持っており、ミニストリーの技術も持っています。彼は、忠実な人々に、弟子訓練の全てのプロセスを繁殖させる事ができることを証明しました。

しかし、もう4つの強化するところがあります。

1. 態度

知識は彼を高ぶらせる事もあります。新しいリーダーは、彼の仕事を成し遂げる事に対する不安や、苛立ちから、だれが責任者かをわからせるために叫び声を上げたくなる事があります。

2.協力

彼は、チームのメンバーを、計画から決断までに関わらせ、彼らがそれを自分の仕事と思えるようにすることを学ぶ必要があります。私達の心を一つにしていくということは、とても重要な事です。

3.実行

彼が学んだ事を実行させるのが一番良い方法です。これは彼に確信をもたらします。これを通して、彼は自分の強いところと弱いところを学ぶでしょう。あなたは、彼の長所を伸ばし、欠けたところを補うために、計画を立てることができます。

彼はこれらの事を学ぶでしょう：

・どうやって自分を管理するか・どうやって時間を管理するか・どうやってミニストリーを管理するか・どうやって人々を管理するか・どうやってお金を管理するか・どうやって彼の家族を用い、管理するか・どうやって彼のミニストリーの中で他者との良い、生産的な関係を持つ事ができるか。

4.提案

A. 彼に、あなたが彼を信頼し、愛し、彼のことを神に感謝していることを知らせる。

B. 彼が、心の中にあるどんな事でもあなたに分かち合っていいと彼に知らせる。

C. あなたがどんなときでも彼を助ける準備ができている事を知らせる。

D. 彼が、あなたのミニストリーにおいて非常に重要な存在だということを知らせる。

E. 彼に、あなたの成功と失敗の経験を分かち合う。

F. あなたが彼を受け入れることが意味あることとなるために彼のゴールを高くする。

G. 彼のミニストリーを良く知る。

H. ある程度の緊張を保つ。彼が、今満足しているよりも多くする能力があることを多すぎもせず、少なすぎもせず、彼に知らせる。彼が助けを必要としている時は、彼の相談相手になり、導いていく。

I. もし彼に確信がないなら、彼に、「あなたがしたい事はなんですか？」と聞く。

J. 彼の進歩を評価する。彼が良くできた事を賞賛する。また、彼の弱点を愛を持って指摘する。普通、訓練とは、あなたの働いているチームと関係する事です。

5.彼が信仰の成長のステップを踏めるようにする。

私たちは、彼に、彼ができると考えている以上の仕事を与える事によって、彼の信仰が成長する機会を与える必要があります。これを経験する事によって、彼は信仰を拡大します。これは信仰が急速に成長する最高の方法です。（マルコ6：7）実行する事によって完全になります。より遠くに行くことが必要です。

6.ミニストリーの技術の向上

マルコ6：3イエス様の弟子達はレポートを持ってきて、それについて話し合うことで、彼らの技術は向上しました。同じように、私たちは彼らのチームを作るプロセスや、計画の段階でリーダー達との時間をもつ必要があります。私たちは、彼らに私達が耳を傾けている事を知らせなければなりません。

7.洞察力

箴言14：15　彼は何がより重要で、より高い優先順位にあるかということを識別する事によって、彼の時間とエネルギーを管理する事を学ぶ必要があります。詩篇90：10,12,17

8.会話の方法を学ぶ

彼は、単純に物事を伝える事を学ぶ必要があります。私たちのゴールは知識を増やす事ではなく、彼らがそれを受け取り、生活の中に適応するようにする事です。ルカ4：32イエス様が話すといつも何かが起こりました。これが力です｡マルコ1：22

9.正しい神学的なバックグラウンド

エペソ4：14 実際的な助け：彼に、全てのカードにある御言葉を書き写させ、それらがどのようにお互い関係があるかを学ばせ、また、9～10の御言葉を暗記させます。