ここからInternet

Explorer 5.5に

Upgradeできます。

霊的成長 : 霊的成長の仕組みと弟子訓練

Part　9

9．　リーダーシップの要素

ここで、もう一つの段階に入ります。改心から始まって、彼は弟子へと成長し、チームの中での働き人へと成長しました。彼は、弟子を作るために他のチームのリーダーとなるというもう一つ上の段階にいく必要があります。

リーダーシップを成長させる二つの鍵は、選びと時間です。 選びの重要性

リーダーの候補生には、5つの要素があります｡

1. 簡単にあきらめない人

使徒20：24 ピリピ1：29

2. チームの中で正しい人々を選ぶ事のできる人

正しい人の性格のリスト

A　信頼できる　 これは彼が完璧という意味でなく、責任をもったら、それをちゃんとやるということである。

B　工夫に富み創造的な人 士師記3：31　資源があまりない時は、なしでうまくやりくりする必要があります。

C　適応性 リーダーはどんな状況にも適応できる必要があります。

D　情熱 ただ、自主的というだけでなく、強い情熱を持って助ける人。彼はそれをしなけれ ばいけないからではなく、したくてたまらないからするのである。

E　仕事の仕方を知っている人： イエス様は遊んでいる人を召したのではなく、網を洗っている漁師を召しました。 神は、モーセが羊の世話をしている時に召しを与えました。神は、ダビデが羊飼い として一生懸命働いている時に彼を呼びました。キリストの仕事はきついのです。 一生懸命仕事をする人を探し出しなさい。

F　自分の周りで何が起こっているかを知っている人： これを評価する一つの方法は、彼と会話をする事です。この人は彼の周りで起こっ ている事を知っているか。彼は見ることに対して、素直に教えを受ける事ができる か。

G　率先する事： 何か必要を見つけたら、ためらう事なしにする人でなければなりません。

H　どんなバックグラウンドからきた、どんな人にでも奉仕できなければなりません。

3. 安定

彼は他の人から圧迫や反対を受けるかもしれません。その中でも、心を神に仕えることに集中していなければなりません。

4. 組織する技術

組織する技術は学習する事ができます。 ここに、人々を組織する際の6つの鍵があります。

A. 自分の能力に関する客観的な観察 B. 神が彼を通してなしたい事に関する確信 C. 優先順位に従って仕事をしていく能力 D. 予期せぬ仕事のために、余分の時間を設けておく E. 神との時間と家族との時間を高い優先順位に置く F. 仕事を動機とするのではなく、人々を動機とする人

仕事の形態のための6つの原則

A. あなたの仕事の責任を簡潔で、具体的な言葉で定義する B. それらを簡単な、仕事のグループに分類する C. それぞれの仕事グループを成し遂げるために、組織を作る D. よく訓練された人を重要な位置に置く E. 責任とともに、権威を渡す F. 彼らがどんな風にしているか、チェックする

5.判断力と創造性

時間という要素 あなたは、目的を持って彼と時間を持たなければなりません。ミニストリーの目的だけではなく、他の目的のためにもです。

ピリピ2：22-23 �Uテモテ3：10-11 失敗する事もあります。（�Uテモテ4：10） イエス様は、ほとんどの時間を弟子達と過ごされました。（マルコ3：14）

Part1,　2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12

E-mail: ams@asiams.com

霊的成長に戻る｜AMS　HOME